【8/27開催トークセッション】社員が動き出す組織はどうつくる？経営者と考える「対話」の力

社員は、どうすれば輝き、主体的に動くのか。
離職率20％超の組織を、4.2％へ。
売上約1.7倍を実現した経営者の実践から学ぶ。。

赤字経営が続いていたホテルの組織改革に取り組み、
社員との対話を軸に変化を生み出してきたT-BOX代表・佐野智之氏。

本セッションでは、
「なぜ社員に向き合うことから始めたのか」
「経営者の想いを現場へ届けるには何が必要なのか」
その実践をひも解きます。

このセッションで学べる事

〇社員が主体的に動く組織のつくり方
〇「対話」が成果につながる理由
〇経営者は社内コミュニケーションに何を期待しているのか
〇明日から実践できる組織づくりのヒント

📅 日時：2026年8月27日（木）15:00〜17:00　終了後懇親会開催
📍 会場：ウィズワークス株式会社 オフィス（新宿御苑前）
💰 参加費：5,000円（税込）※懇親会費込み
👤 対象：経営者・管理職・所属長・社内コミュニケーション／社内報担当者
🎤 登壇者：佐野智之氏（T-BOX代表）・犬飼奈津子氏（ファシリテーター）

おすすめの方

〇社員がもっと主体的に動く組織をつくりたい
〇「対話」をどう実践すればいいか知りたい
〇社内報や社内イベントを組織づくりにつなげたい
〇経営者視点を知りたい
〇社内コミュニケーションの役割を見直したい

「正しいことを伝える」だけでは、人は動かない。

佐野氏が組織改革で最初に向き合ったのは、制度や仕組みではなく「人と人との関係性」でした。
本セッションでは、実際の経験をもとに、

〇経営者が組織課題に向き合う際に大切にすべきこと
〇社員との対話をどのように組織づくりにつなげるのか
〇経営と現場をつなぐ社内コミュニケーションの役割

について考えます。

開催概要

登壇者

ゲスト

T-BOX　代表
佐野 智之(さの ともゆき)氏

新卒でTDRオフィシャルホテルの新規開業スタッフとなったのを皮切りに、ホテル業界で30年以上のキャリアを持つ。さまざまなホテルで総支配人を歴任し、ホテルエピナール那須では東日本大震災からの復興を主導。その後、全国のホテル運営にも携わり、複数施設で売上・利益の大幅改善を実現。あてま高原リゾートホテル ベルナティオでは、組織改革に取り組み、赤字ホテルを2年で黒字化、業界の平均離職率25%に対し4.2%という驚異的な数字を達成。2025年7月に「T-BOX」を立ち上げ、全国8か所の宿泊施設の組織力向上や業務の支援に関わりながら、講演・セミナー活動なども行い業界発展に貢献。一般社団法人 日本ホテル・レストランサービス技能協会理事。
https://t-box-official.com/

聞き手

株式会社Wo-one　代表取締役　
犬飼 奈津子 (いぬかい なつこ)氏

名古屋駅の百貨店で15年間広報を担当。テレビ取材を年間500件近くへと導く。「広報・PRの力で、人や企業のステージを上げたい」との想いから2023年6月に独立起業。企業広報内製化を伴走支援する他、KADOKAWAPR講座講師、PRTIMES社プレスリリースエバンジェリスト、亀山ブランドアドバイザー等を務める。
https://wo-one.jp/

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